Le but de l’évaluation était d'estimer la valeur ajoutée et le bien-fondé de l'approche CAO 4&5 en RDC. Elle a répondu à trois questions clés :
Quelle a été la contribution réelle et effective, attendue et non-attendue du cadre d’accélération, en reconnaissant la réalisation partielle de certains résultats attendus?
Quels ont été les avantages comparatifs de l'approche CAO 4&5 - en termes de pertinence, efficacité, efficience, impacts et pérennité (critères d’évaluation de l’OCDE) - dans le contexte complexe et changeant de la RDC, et par rapport à l’existence d'approches stratégiques différentes et parfois divergentes?
Quelle a été la capacité (y compris la volonté) de l’ensemble des partenaires impliqués à pérenniser et à passer à l’échelle cette approche innovante, et ceci tenant compte du contexte actuel de la RDC, très complexe, changeant et évoluant dans une fragilité grandissante de certaines institutions?
Year Published | |
Type | |
Joint | No |
Partner/s | N/A |
Consultant name | |
Agency Focal Point | Dalila Ahamed |
Focal Point Email | dahamed@unicef.org |
Managed by Independent Evaluation Office | No |
Geographic Scope | Country |
Country/ies |